菜园一小2013学年第二学期办公室工作计划 |
来源: 菜园一小 作者:办公室 阅读次数:
发布时间:2014-03-03 |
一、指导思想 1.及时收发书面和教育网上文件、通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,交于相关处室办理或通知相关教师。 2.办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、来访接待,完成各项临时工作,构建协调和谐的运转机制。 3.安排好学校周工作日程,使全体教职工明确学校近期的工作和任务。 4.及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。 5.组织好学校各类行政、全体教师会议,安排好会场,及时记录学校工作纪要,做好会议的记录,认真整理会议纪要。 6.继续做好各种迎检和接待工作。 7.做好全校教师基本情况统计工作,编写学校大事记。 8.继续做好师生校讯通平台使用服务工作。 9.继续抓好值周值日工作,明确值周值日工作职责。 10、做好两月一次的学校工作小结和工作安排上报工作。 三、主要工作 1.进一步做好各部门的统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调是办公室的主要工作目标。搞好综合协调,确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契配合。 2.做好学校文函档案管理工作。根据档案管理要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范,作好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。 3.做好校务公开工作。认真做好校务公开工作,增加公平、公正和公开的透明度,对职称晋级、年度考核等各项重大事宜,在全校教职工中及时做到公开。 4.按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据,编制学校的基本情况表,向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。 5.做好校园网的管理工作,做到内容随时更新,提高各部门的信息报道力度。 6.加强教职工严格考勤管理,认真统计,落实奖惩,调动广大教职工工作积极性,把出勤与有效工作相结合。 7.协助校长室做好学校发展督导评估校本评估工作,规范制度,责任到人,层层落实,充分体现学校的办学水平。 8.树立服务意识,公正公平地做好各项考评工作,配合校长做好教职工绩效考核、继续教育、出勤考核等工作。 9.参与各项重大活动的开展,做好摄影、摄像等工作。配合各部门做好协调工作。 四、具体工作安排: 二、三月份: 1.制定办公室工作计划,收缴各部门计划。 2.制定值周、值日工作安排表。 3.做好开学迎检工作。 4.制定校本发展性督导评估方案。 5.督促各部门完成三月份工作评估。 四月份: 1.召开四月份中层领导例会。 2.督促各部门完成四月份工作评估。 3.完成三、四月工作小结和五、六月份工作安排,上报教育局。 五月份: 1.完成六一庆祝活动展板工作。 2.召开五月份中层领导例会。 3.督促各部门完成五月份工作评估。 4.完成五月工作小结和六月份工作安排,上报教育局。 六月份: 1.编写上半年大事记。 2.各部门信息报道统计汇总,交校长室考核。 3.召开六月份中层例会。 4.督促各部门完成六月份工作评估。 5.督促、收缴各部门工作总结。 6.撰写上半年工作总结。 7.协助校长做好绩效考核相关工作。 8.完成六月份工作小结和七、八月份工作安排,上报教育局。 七月份: 1.安排暑假告家长书。 2.安排暑假教师值班工作。
菜园镇第一小学办公室 2014、2
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