菜园一小2012/2013年度第二学期总务处计划

部门名称

总务处

责任人

陈松德

制定日期

2013年2月

指导思想

本学期学校总务工作仍旧坚持以学校工作计划为指导，全面落实学校工作计划，坚持后勤为教育教学服务的思想.以学校教学工作为中心，以为教育教学服务，为教科研服务，为师生服务为宗旨，以提高后勤职工队伍素质为抓手，强化总务后勤工作的规范管理，确保后勤工作保障有力，服务到位，努力提高后勤服务工作质量，为师生创造一个良好的工作,学习和生活环境，为创造一个和谐校园而努力。

上学期未达成目标

本学期工作目标及举措

管理工作精细化，依据现行的管理体制，逐步完善和制定管理考核方案，达到责任到人，考核到人。

坚持勤俭办学,严格财务管理.严格把好日常经费使用关,杜绝一切浪费现象的发生.在经费使用上,从学校实际出发,做好校长参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点.严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,积极推行财务公开,增强财务工作的透明度.切实抓好学校的财务管理，特别是财产管理。

进一步完善实物购置、保管制度，大宗物资的采购必须通过班子会讨论，并由教代会通过。各科室零星物品购置必须填报总务处，由总务处派专人购买，做到购物入库，领物登记，期末盘存。办公室、教室、专用室的柜、桌椅、电器等设备，谁用谁保管，实验室设备由实验员保管，图书室图书由图书保管员负责出借、回收。校产定期进行检查维修。

1.财产管理。对班级财产实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度，把公物的损坏维修、赔偿与班级考核挂钩，每学期二次。

2.各班的所有财产必须责任到人，谁分管谁负责。

3.电脑房和办公室的电脑建立管理和使用制度，学校指定专人管理。

4.学校财产外借必须经过校长同意，总务处批准，一些贵重物品外借必须经过校长审批。具体见《菜园一小借用制度》。

进一步加强校园环境的建设和管理。

切实加大校园各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员分配，确保教学区域全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来，确保环境净化、美化、绿化。

加强制度建设，强化规范管理，使后勤工作规范化、制度化、科学化。

根据后勤管理规范，结合学校实际情况，制订和完善学校后勤管理制度和规范，进一步做好后勤各项工作，使后勤工作制度化。以制度管理事，以制度管理人，加强信息反馈，确保后勤服务质量。建立例会制度，通报情况，提出要求，群策群力，解决难题，不断提高后勤工作水准；充分调动后勤人员工作积极性和主动性，后勤工作分工不分家，发扬团队精神，确保学校教育教学中心工作的顺利进行。

加强综合治理和安全保卫工作，确保学校安全安宁无事故，建立安全、安宁、稳定、文明、和谐的校园。

加强安全卫生管理，建立健全安全卫生管理和监督机制，完善预警机制和应急处理方案，全面落实巡查、例会、值日三项制度，发现问题及时反馈，如实记载，及时处理。

加大督查力度，努力将安全工作抓实、抓细、抓出成效，实现学校安全卫生系统与后勤服务系统、值日工作系统、安保值班的联动，完善安保管理制度，确保师生的生命财产安全，确保校园安全、安宁。

工作安排

二月份：

1. 学生书、簿册的分发工作

        2. 开学安全工作检查

        3. 学校绿化补种及花盆的调换

三月份：

1. 协助工会做好“三八”节的庆祝工作

2. 各班、室校产登记入册工作

        3. 部分桌椅、教学设备的维修工作

        4. 协助体育组做好学校田径运动会的筹备工作

四月份：

1. 学校安全隐患排查

        2. 期中校产检查工作

        3. 校田径运动会

五月份：1. 月校产检查工作

        2.“5.12”全校抗震逃生演练

        3. 协助大队部做好庆“六一”的筹备工作

六月份：1. 六一庆祝活动

        2. 期末校产检查工作

        3. 学校安全隐患大排查

        4..总结工作

七月份：暑假维修

分管领导意见

计划要求

1.工作安排合理，可行性强（理念独特、目标明确、思路清晰、重点突出、常规工作扎实、较大活动时间安排科学等）

评价结果：

优秀（）

良好（）

一般（）

2.工作安排与学校发展计划相一致

意见

分管领导签名：

2013年  月    日

校长室意见

校长签名：

2013年   月   日